SaaS、そしてクラウドの潮流は本当に面白い。IT業界に20年以上いるが、そんな私の中で変化が起きている。

90年代にクライアント/サーバが流行し、エンドユーザ・コンピューティングが叫ばれた。しかし、エンドユーザがシステムを作れるわけではなく、相変わらすベンダーの手を借りなければ何もできない時代、つまり

    「ベンダーに依存したシステムの時代」 が続いてきた。

ベンダー側にとっても、そこが収益の源泉であった。

昨今のクラウドブームは、既存のITベンダーがマーケット活性化のために生み出したものではなくなっている。ITベンダーと関係のない、新しいプレイヤーによって形成さるムーブメントである。アマゾンは本屋、コクヨは事務器文房具屋、三菱商事、清水建設もICTベンダーではない。中小マーケットで勢力を伸ばしている会計ソフトも、ソフト会社が広めているのではなく、商工会や会計士、税理士が広めている。

 ○清水建設/プロパティーデータバンク:不動産管理のノウハウを基にした「@プロパティ」
 ○三菱商事:建設現場でのノウハウを基にした「建設サイトシリーズ」
 ○コクヨS&T:情報提供トレーサビリティサービス「@Tovas」

ASPIC(http://www.aspicjapan.org/)によれば、ASP・SaaS提供ベンダーの内訳は、なんと

    33.3%がICT分野以外からの参入
    18.2%がASP・SaaSでビジネスを企業した新規組み
    48.5%が既存のICTベンダー

ということである。これからは、

    コンテンツとその活用ノウハウを持った者が
    次の主役になれる

今までは、コンテンツを持っていても活用する技術をSIerに頼らなければならなかった。しかし、これからは、コンテンツを持った者自身がPaaSを利用して気軽に活躍できる時代である。

    「クラウド活用で利用者はシステム主権を奪還するのだ!」 

と叫んでみた。

岩本幸男

Special

- PR -
コメント
Daisuke Uki 2010/05/18 19:29

拝読しました。システムを提供する側と利用する側の関係性が変わってきたように感じます。

SI全盛のころは、ハードベンダーそして大規模プロジェクトを手掛けるベンダーが主導権を握り(プロジェクトをマネジメント)、ソフトウェアベンダーはなかなかプライムに立てないことが多かったですね。
コストもグレーなところ(開発工数とか)があったり。。。

ところがクラウドという概念が広がったことで、提供する側の観点からみると、ネットワークを介在して直接利用者にサービスを提供することができますし、広めていく人たちもシステムの知識を持ったSIerである必然性はどんどんなくなって来てます。
(これは事例にある会計ソフトと同様かなと、実感としてます)

利用者側も自分の使うボリュームでコストを計上していけばいいわけで、非常に分かりやすいですし。
そう考えると、主導権は利用者側に移りつつあるのでしょうね。

岩本幸男 2010/05/19 08:12

宇木さん

コメントありがとうございます。SIerと呼ばれていた方々の仕事内容は大きく変わります。というか、変わらない方々はやがて自然淘汰されてしまうでしょう。当然、現段階ではミッションクリティカルな業務に関しては、まだまだ手作りのオンプレミス型が必要な部分もあります。

ただ、流れがどっちかということが重要ですね。


コメントを投稿する
メールアドレス(必須):
URL:
コメント:
トラックバック

http://app.blogs.itmedia.co.jp/t/trackback/77444/24176746

トラックバック・ポリシー


» このブログのTOP

» オルタナティブ・ブログTOP



プロフィール

岩本 幸男

岩本 幸男

ウイングアークテクノロジーズ株式会社のSaaS推進室長としてクラウド/SaaS事業の立ち上げに苦闘しています。

詳しいプロフィール

最近のトラックバック
カレンダー
2011年10月
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          
カテゴリー
エンタープライズ・ピックアップ

news094.gif ストレス社会との付き合い方
政府がメンタルヘルス検査の義務化を検討しています。しかしうつになった後だけではなく、なる前の予防も大切なのではないでしょうか。(5/24)

news094.gif 「思いやり経営」のススメ
産学・NPO連携の民間団体が先頃、「思いやり経営」という観点で評価した指標や企業ランキングを発表した。企業のマネジメント力を知る手立てとして注目されそうだ。(5/24)

news094.gif テレワークが労働者のマインドを変える
テレワークが普及すると、労働者の評価は従来の「時間×生産性」から「成果」へと変化する。時間や場所を自分の裁量でコントロールできる変わりに、成果を最大化するために労働をマネジメントする能力とマインドが労働者には必要になる。(5/23)

news094.gif 求む、クックパッド男子
高身長も高学歴も高収入もいらない。私が男性に求めるのは「料理の腕」だけです。(5/18)

news094.gif 37歳の常識――我々は一生学び続ける
学び続けなければ衰退するのみだ。(5/18)

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。

Special

- PR -

サイトマップ | 利用規約 | プライバシーポリシー | 広告案内 | お問い合わせ