「天下夢想onオルタナティブBLOG」

先日、不動産・住宅情報サイト のHOME'Sで、【2011年、いちばん人気だった街は？】年間ランキング が発表されていました。

つまり、住みたい街ランキング。

関東についての結果は、

1位： 池袋

2位： 川崎

3位： 高円寺

・
・
・

8位： 葛西

9位： 高田馬場

10位： 大宮

あれ？、よくこの手のランキングで上位になっている吉祥寺や下北沢、自由が丘が無い？

1位が池袋？？

いつのまにそんな変動があったんだろうと、別のランキングをチェック。

住みたい街ランキング 関東 (東京ウォーカー 2011年）

1位： 吉祥寺

2位：下北沢

自由が丘は4位、池袋は6位、川崎は圏外、高円寺は13位

この東京ウォーカーのランキングは、読者3138人にアンケート調査をした結果。

そして、HOME'Sのランキングは、実は”※2011年1月1日～2011年12月31日にHOME'Sに掲載された物件の中から、賃貸部門において問い合わせ数の多かった駅名を発表しています。”というもの。

東京ウォーカーのアンケートは、たぶん「純粋に住みたい！と思う街」、一方でHOME'Sのほうは、「実際に住もうと考えている街」ということになるでしょうか。

つまりある意味、理想と現実？

欲しいものは何ですか？と尋ねるか、実際に買うとしたらどれですか？と尋ねるかで、答えが変わってくる可能性があるということ。
あるいは、欲しい、あこがれる、と言っていても実際に買うのは違うもの、ということもあるでしょう。
（HOME'Sの結果はそもそもアンケートではありませんけれど）

調査結果は設問の仕方や、順番、言い回しにも左右されるでしょう。あるいは、調査対象や、どのような手法で得たものかなども。
そしてまた、HOME'Sの場合は、そもそも池袋の掲載物件数がかなり多かったそうなので、そんな条件も関係していそうです。

どちらも、住みたいと考えている人が多い街ランキングであることには変りありませんが、これだけ違ってくると面白い。

ちょっとした小ネタに使う場合はいいですが、ビジネスの計画を立てるような場合には引用する調査データが、どんなふうにして出来上がっているのかしっかり確かめて使うようにしたいですね。

（その他詳しいランキングはリンク先のそれぞれのサイトをどうぞ）

またぞろ診断（占い？）アプリが流行っていますが、ちょうど何人かの人から自分のニュースフィードに表示させないようにする方法について聞かれたので、こちらでもお知らせしておきます。

その記事(アプリが自動投稿したエントリー）の右上にカーソルを合わせると出て来るプルダウンで一番下のメニューを選択。
これで他の人のも含めてそのアプリの投稿が表示されなくなります。

（谷川さん例に使ってスイマセン^_^;）

ちなみに、元に戻す方法は、

ホームページで左側のニュースフィードのタブの右側にカーソルを合わせると出て来る鉛筆マークをクリックして「設定を編集」から、再表示させたいアプリを選択し、×を押して取り消しできます。

詳しくは、Facebookのヘルプに書いてありますのでリンクを貼っておきますね。

特定のアプリの記事(クイズなど)をニュースフィードに表示されないように隠すにはどうすればよいでしょうか。

ニュースフィードで友達、Facebookページ、グループ、イベントまたはアプリを非表示にした後、再び追加するにはどうすればよいですか。

自分の名前で検索かけてみたことありますか？

僕の場合は、仕事がらもあって検索されることも多いので、時々見ています。
まあそんなに変化があるわけではないですが直近では、会社のホームページよりオルタナティブブログのほうが上（1位）になっています。

続いて会社のホームページ、Facebook、Twitter。
ソーシャルメディア強し。。

そのほか、以前執筆した書籍関連が並んでいたりします。

同姓同名がほとんどいない（いないわけではないらしい）こともあって、誰かが僕のことを知りたいと思うとかなりの情報が得られると考えられます。

ところが、クライアントの美容クリニックの院長先生はわりとめずらしい名前だし、業界では実績もあるのですが、意外とすぐにたどりつけない。
これは同姓同名の社長さんや学者、それこそドクターがいたりすることもあって、患者さんなどからも先生が見つかりませんよ、というようなことを言われたりもするそうです。

僕などはたまたまインターネットやITという検索と親和性の高いあたりにいることと、大抵の場合実名でいろいろな情報発信などもしているので、特にわかりやすく登場するわけですが、昨今ではこの人どんな人？というときに検索してみるというのもめずらしくないので、自分の名前でググった人がどんな検索結果を見ているかは把握しておいてもいいでしょうね。

そして、適切な情報が表示されるようにするには何がいいかを考えてみるというのもいいかもしれません。
（その逆に、出てこないようにしたいというニーズもありそうですけど）

しかし、ずらずらっと眺めていたら、ナルシスト検索 磯島大さんてこんな人？？ という不思議なページがありました。

うーん、なにやらロボットが集めた情報をトンチンカンに組み合わせたのか、なんとなく当たっているところもありてんでデラタメだったり。そしてカリスマ性は高いらしい。

なんだこれ？ｗ

節分の豆まき。

”鬼は外、福は内”は定番ですが、福は内はともかく、『鬼は外』って、単に問題をコミュニティの外に追いやるだけで本質的には問題解決になってないかも？

ヘリクツかもしれないけど、どっか遠くならいいとか、先送りとか、なんとなくそんな。

日本から鬼を追い払いましょう！という掛け声を見て、それはそれで単純に善意からだと思うのですが、じゃあ外国に鬼が行ってもいいの？とか。

まあ、言い出すと、単に鬼だというだけでいやがらせされて追い払われるのは、鬼の人権(鬼権？）的にどうなんだ？！とかなるわけですが。。

週末ネタということで、なんとなく。:p

先日参加した震災被災地の復興支援のについてのアクセンチュアOBを中心に集まったミーティングで、現地では「東京などから他所者が来て余計なことしてくれるな」的な反応も少なくない、という話があった。
これを閉鎖性とか身勝手と定義するのはカンタンだけど、例えば風邪で寝込んでいるときに知らない人たちが家に上がり込んできて台所で食事作ってやるって言っても、いいですから出てって下さい、って言うだろう。

ある程度すんなり受け入れる条件としては、
１．友達や家族といった既に一定の信頼関係がある
２．誰かしらが派遣されて手助けをする制度があるとかコンセンサスになっている
というくらいだろうか。

実際の被災地支援に取り組んでいるNGO/NPOなどでは、特定の地域にフォーカスして相互理解を深め、被災地の人たちの友人になるという１のためのステップを踏んでいることが多いそうだ。
ただこの方法だと、それぞれのエリアでの、団体の、プロジェクトの取り組みがどうしても個別化してしまっているという。

復興支援に取り組もうとする、被災地、支援したい団体や個人、そして企業、さらには行政なども含めて情報を共有し、必要なところに必要なリソースが配置でき、かつ受け入れられるための、制度に近いシステム、その共通理解（コンセンサス）の形成という２のアプローチも必要なのだろう。

最近ソーシャルメディア（ここではFacebook、Twitter、ブログ）活用に関するお手伝いをはじめたクライアントにて。
どんどんいろんなことを試していこう、という積極的なモードなのですが、実は担当にアサインされたチームのメンバーがこれまであまりソーシャルメディアに触れたことが無いそうなのです。

もっとも、アメブロはやってるとかmixiは飽きたとかFacebookは始めてみた、というのも無くはないのですが、全くやってないというスタッフも。

しかし、みなさんやる気は満々です。

こちらとしても、ツールの使い方や、それぞれのメディアの背景や特性、それぞれをどのように役割分担させるか、どういうトーンでどういう内容を投稿するべきか、どのように連携させるか、どんなKPIを設定して軽くPDCAを回していくかなど、毎日モニタリングしながら多面的にサポートするようにして進めていくことにしました。

スタートしたばかりなので慣れないことばかりではあるものの、なかなか立ち上がらないのを受けて、今日送ったメッセージ。

送信してからふと、中小の事業所やローカルビジネスでソーシャルメディアを使っていこうという場合、個人でもほとんどやったことがないのに、いきなりオフィシャルでやれと言われて当惑するケースも増えてきているだろうから、同じ内容をここでお伝えするのもいいかもと。

短い文章ですが、何かの助けになれば幸いです。

Facebook、ツイッター、ブログと、何にせよどういう風に書くのがいいか、まずは他の人、会社、サービスなどで実際に展開されているのものを時々チェックしていい点を取り込み良くない点を排除してください。 ビジネスにおけるソーシャルメディア活用、その運用にあたってはソーシャルメディアリテラシーと呼ばれるものが求められます。 つまり、字を書こうと思ったら字を覚えるように、ルールやマナー、事例を学ぶ必要があるということです。 そして、実践する中でトライアンドエラーからより効果的なコミュニケーションを体得していくようにしましょう。

送ったとたん、「はい！」という気持ちのいい返信がありました。
ちょっとうれしかったです。

問題： ラオスと隣国タイではどのくらい物価水準が違うでしょうか？

答え： あまり変わらないかあるいはラオスのほうがやや高い

どうでしょう、ちょっと意外じゃありませんか？

2011年における一人当たりGDP（実質）はラオスの約52,000円に対し、タイは185,000円くらい（100キープ1円、1バーツ2.5円で概算）ということなのでもっと安くないと、という気もしますが、実際に外食したり生活用品などの値段、ホテルの宿泊費などは、おおむね日本（東京）の1/3から1/4程度というイメージです。

これは、特に工業製品の大半を輸入に頼っており、その多くがタイから陸路で入ってくることからタイでの価格より少し高めになるということのようです。

もしかしたら、タイでも1/3よりもっと安いんじゃないの？と思う人もいるかもしれませんが、ちょうど面白いインフォグラフィックスがあったのでご紹介します。

旅行者のための物価指数（トリップアドバイザー 2011.11）

タイ（バンコク）の8650円に対して日本(東京）28,732円、だいたい3倍くらいの差ですね。

ラオス（ヴィエンチャン）ので普通に街の人が利用するような食堂のメニュー

ゼロを二つ取って円と考える（つまり18,000kだと180円）とだいたいそのくらいです。

ホテルの場合は、外国人が泊まるような中級どころ（冷房、朝食つき、シャワーはお湯が出る）で、だいたい一泊2,000円から6,000円程度。
（おそらく外国人向けの価格設定でやや高めだろうと思いますけれど）

とはいえ、実際に地元の人たちが日常的に利用する市場などではおそらくもっと安く野菜や魚が買えるのだと思います。

また、ラオスは、金銭的には豊かではないかもしれませんが、自然の恵みが豊かで、飢えに苦しむということはほとんど無いとのこと。
のんびりした風土はそんなところからも生まれるのかもしれません。

食材はともかく、日用品をはじめとする工業製品はそれなりに高いわけですが、ビエンチャンの人たちは休日にバスや自家用車でメコンを渡ってタイに買い出しに行くそうです。タイのほうが安いし、ショッピングモールなどでレジャーも兼ねて。

ヴィエンチャン市内には、コンビニも数軒出来ていたり雑貨や家電が買えるような商業ビルもありますが、スーパーやモールというイメージのものはまだまだこれからです。

現在、シンガポールやベトナム、中国などの資本が入って最新式のショッピングモールが３つ４つ計画、または建設中なので、数年後にはずいぶん雰囲気も変わりそうです。

例えば2013年にはこんなモールがオープン予定だそうです。

次回は、そのタイ側の国境の街を訪れたときのことや、文化などについてご紹介したいと思います。

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産経MSNにこんな記事が出ていました。

ライターを接待攻勢…ネットで広がる「口コミ」の正体 2012.1.30

スポンサーの金にめがくらんだマスコミを疑って、ネットの口コミのほうが中立的だと思っている人が多いようだが、本当はそんなことはなくて、むしろプロのジャーナリストが書いた記事のほうが信頼に足るのだよ、今回のことでよくわかったろう？市民たちよ。

という論調。

プロの記者という立場からの個人的な発言としては理解できる面もあります。
実際、メディアの役割として一定の水準でのフィルタリングをした情報を提供する、だからこそ読者は信頼するし、お金を払ってでもその情報にアクセスする価値がある。
一方で、メディアが独善的なフィルターを用いたり、あるいは明示的にあるいは潜在的に広告主に配慮した記事を書いていることにうんざりした人たちが、口コミという（本来的には利害関係に左右されない）善意の情報を重視することになったという事実があります。

メディアの独善といえば、先に民主党が政権をとったときに話題になった、

「民主党さんの思うとおりにはさせないぜ」

が思い出されます。

産経新聞ですね。
（最終的には、お詫びという形になったようですが）

僕は民主党不支持ですし、広報・PRに長く関わってきた中でメディアの機能は一定の役割を担い続けている思っていますので、冒頭の記事の記者の言わんとすることは理解できる面も多々あります。

しかしながら、先のTwitter騒動でわかるように、言い方というものがあります。

記事からいくつか引用すると、

やらせ情報に踊らされた人には申し訳ないが、自業自得と言わざるを得ない。

道に落ちていたメモ用紙に「ここが美味（うま）い」と書いてあったのにどうしてくれるのか、と気色ばんでも、だれも相手にしてくれるはずがない。

そこには置き去りにされた「自己責任」と、マスコミと対極にある「口コミ情報」が信頼を得ているという事実がある。

・・・「口コミ情報」をネットの恩恵としてありがたがる・・・

ネットの情報を信用して不味（まず）い料理を食べる羽目になっても、だれも責任は取ってくれないのだ。

ストレートに、口コミを信用するやつはバカ、とか、マスコミのプロのほうが100倍信用に足るのだ、とは言っていませんが、ある意味上手に（直接的な批判に見えないように）、見下した論調をとっています。

これはもしかしたらネットや口コミに批判的な意見を持っている人には、好意的に映るのかもしれませんが、そうでない人たち、特にネットの未来に希望を持っている人たち（そこには既存のメディアや権威に反発を持っている人たちも含まれるかもしれません）には、チクチクと刺でつつかれるような気持ち悪さ、嫌味な感じを与えてしまうはずです。

このことをつらつらと考えていて、産経新聞がネットユーザに嫌われる理由がわかったような気がしました。

僕は、政治的な視点やその他の報道において、産経新聞はまっとうな面も多いと考えています。
少なくともニュースをチェックする際には朝日より重視しています。

だから敢えて言うのですが、なにもこんなふうに無用に敵意を招くような書き方をしなければいいのに。

繰り返しますが、当該記事は間違ったことを述べているわけでも、意図的にミスリードをしようとしているというわけではないでしょう。
しかし、微妙にイヤーな文面になっている気がするのです。
最後は突き放すような物言いで終わっていることも残念な点です。

インターネットは一定の善意を前提にして発達してきた文化があります。
もちろん、人間社会のことですから善悪さまざまではありますが、少なくとも前向きな姿勢が積み重なることによって形成されてきていることを考えると、欠陥を指摘するとか警鐘を鳴らすにせよ、「そら見たことか」、「バカめ、オレの言うことを聞かないからだ」的な論調ではなく、建設的に論点を展開することが求められる（そのほうが好ましい）のではないかと思った次第です。

そういえば、「番長と遊ぼう」で”2012年の3大ニュース”を書け、という企画が実施されていました。
その締め切りが1月末なので、ちょうど最終日に投稿してみます。

お題は、
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2012年の3大ニュース：番長と遊ぼう！
皆さん、まず脳内で2012年12月31日にワープしてください。
そして2012年を振り返って、「ああ、今年はいろんなことがあったなあ。4月には○○が××なんてことがあったし、プライベートではついに△△を□□しちゃったし」などと思いだし、その中で特にBIGなニュースを3つ書いてみましょう！というものです。
***************
というもの。

よい機会なので、まじめに自身のビジネスで2012年に実際に起こった（起こって欲しい？ｗ）ことを挙げてみたいと思います。

そう、これは現実なのです。

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【2012年の3大ニュース】

■1■ 企業によるソーシャルメディア活用をサポートする案件が急増

Facebookが第二のWebと言ってもいいような社会インフラとなり、先行した大企業や有名ブランドだけでなく、B2Bやローカルビジネスにとっても積極的に活用するメリットが出てきた

これを受けて当社でもこの分野での業務が本格化

2011年から少しずつ手がけてきた蓄積した事例ノウハウ・実績が功を奏し、日々の運営、活性化ついてのコンサルティング、実行支援について、数あるソーシャルメディア関連サービスの中でも独自のポジションがとれた

■2■ コーズマーケティング、社会貢献に関わる取り組みが事業として成り立つようになる

いわゆるCSR活動というだけでなく、企業の活動そのものと社会貢献のトレンドがより密接になり、ソーシャルグッドとマーケティングを連携ささせる事例が増えてきた

寄附つき商品の開発や、企業のビジネスメリットと社会のメリットを直結させる取り組みの企画、社会貢献NGO/NPOなどの団体などに数多く関わることができるようになってきた

会社のスタッフが主導して運営している 「社会貢献はじめの一歩」 というFacebookページが、個人とNPO/NGO、そして企業をつなぐ”役立つページ”として広く知られるようになった

■3■ 東南アジアビジネスがいよいよ収益化

企業や個人の活動や発想の中で、アジアの中の日本、アジアと日本のつながりが一段と大きなものとなり、特に東南アジアに注目が集まる

一昨年より何かと機会を模索していたラオスに関わるビジネスを具体的にスタートさせることができた

シンガポール、マレーシア、タイといった産業や消費地としても先行する地域のほか、ラオスのほか、インドネシア、ベトナム、カンボジア、ミャンマーなど各国にも足掛かりができてきた

これら3つの大きな出来事（変化）は、これまで手がけてきたテクノロジーマーケティング、B2Bマーケティングの支援、コンサルティングに加え、2012年のテーマとして年頭に設定したものです。それぞれがシナジーを生みビジネスとして大きくなっていくように、もっともっとがんばっていきたいと思います。

2012年12月31日 キューフォー株式会社 磯島 大

何代目になるかわからないのですが、ずっとフタ付き（フィリップタイプ）のiPhoneカバーを使っています。
これが実は意外とバリエーション少ないんですよね。

3GSのときはずっと同じやつを、場合によっては予備のやつも含めて複数買いしたりしてました。
4Sになって形が合わなくなったので、いろいろ検索して似たようなやつを探し出したり。

フタ付きが好ましい理由としては、

１.机の上に置いたときなどに、画面がむき出しなのには少々抵抗がある。

2.落としたときやカバンの中でも画面が守られるので安心かも。

というのはありますが、

①
ロック画面があるから問題ない。

②
スクリーンの素材は案外丈夫でフィルタなどかぶせてなくても傷はつきにくい。また、落とした時には四隅が当たるほうが多いので、画面より四隅を保護できるケースであることが重要。

まあ経験上、フタが無いからといって困ることはあまりないような気もします。

それでも、フタ付きにこだわるのは、単に、

「開け閉めしたい」から、なのです！

ほんとあまり意味ありませんね。^_^;

わかってくれる人だけわかってくれると思いますが、理由は以下の写真のとおり。

はい、そうです。スタートレック（TOS: The Original Series / 宇宙大作戦)に出てくるコミュニケーター（通信機）の気分を味わう（微妙に）という・・・。 考えてみれば、折りたたみ式のガラケーのほうがノリは近かったかもしれません。

週末向けのお気楽ネタで失礼しました。(^_^;)

ちなみに、iPhoneアプリはこちら
Star Trek Original Series Communicator

無料でDLしたような気がするのですが、85円だそうです。お好きな方だけどうぞ。。

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