縛りがあるほうが発想は広がる？

創意工夫をしようとするとき、制約条件があったほうが、発想が広がるのは私だけでしょうか？

例えば、ブログのネタを”塩”をテーマにすると決めたとします。

するととたんに

・上杉謙信が敵に塩を送ったこと
　　スウェーデン人のスキーオリエンテーリングのコーチから学んだ、「相手を邪魔する技を磨け」という話との対比において
・塩2.0の話
　　WEB 2.0にひっかけて何でも2.0にすれば流行るのか？
・浸透圧とコミュニケーション
　　どっちの濃度が高いかにより、染み出る方向が違うこと
・塩の値段
　　実は大変ばらついている品物だということ、国家のコントロールによる上下とブランディング   
・私だってしおらしい時もあるという話
　　ほんとは萎(しお)らしいだからＮＧだけど。
・いくらなんでも塩とITをつなげるのは無謀だということ
　　苦し紛れにつなげるより、あっさりGive upしたほうがよっぽどかっこよいこと

フレームワークを使って、ブレーンストーミングするのもそういうことなのかなぁと解釈しています。

会社の戦略のことを考えることが多い今日この頃ですが、「何でも好き」な私としては
もっと縛りを入れて、戦略を考えたほうが、よりアイディアが湧き、会社の目指すところが明確になるような。。。。。自問自答。