人は変えられない

2010/03/03

　同僚が気になる人って、多いんですね。

1位　仕事をしない
2位　挨拶をしない
3位　いやな仕事をすぐに押し付ける
4位　失敗を人のせいにする
5位　時間を守らない
6位　人の悪口や愚痴が多い
7位　相手によって態度が変わる
8位　電話をとらない

　うーん、どれをとっても確かに困りものですね。もちろん、「仕事をしない」とか「いやな仕事」というように、主観的なものも多いわけですが。
　僕なら、時間を守らない人はいやですね。ストレスになります。

　しかし、人は変えられない、という事実もあります。どれかを注意して、一時的に良くなったとしても、本質的に理解していない以上は、また起きるでしょうね。それをまた腹を立てていると、自分がストレスで参ってしまうかもしれません。
　それよりも、「人は変えられない」ということを理解して、相手を反面教師としてとらえるほうが楽なんですよね。「あいつはよくない、こいつはダメだ」と言い続けても、何も変わらないし、自分も楽しくないんですよね。

　ちょっとそういうことを感じたので書いてみました。

kumaboo

2010/03/03 11:00:00

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コメント

ひろ

2010/03/04 07:18

確かに人を変えるのは極めて難しい。そもそも自分にそんな偉そうなことをする資格があるとも思えない。
しかし人が積み重なって組織を構成している、ということは人を変えずして組織の変革はありえない、そう考えると完全に我関せずというのもどうかという気もします。

難しいですね。

マリコ	2010/03/04 13:16
大木さん同じことなんですが、私は逆の言い方をします。「自分は自分を変えられる」いくつになっても、本当にそう思います。そして、いくら人に言われても自分で気がつかないと変われないなぁとも。（これぞコーチングかな？）

ooki	2010/03/04 14:09
＞ひろさん我関せずでは、何も良くならないでしょうね。何らかの働きかけは必要だと思います。ただ、「俺は変えないけど、あいつは変えるべきだ」では動かないですよね。

ooki	2010/03/04 14:13
＞マリコさんなるほど、良い言い方ですね。 > コーチング森さんは、セルフファシリテーションという言い方をされますね。自分で「なぜ、こうなってるんだろう？」と問いかけるようなことですね。僕も常々必要です。（汗

マリコ	2010/03/04 17:20
大木さんセルフファシリテーション、なるほど～。私のブログにもちょっと続きを書きました。 http://blogs.itmedia.co.jp/arc/2010/03/post-25d2.html

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