昨日の日経新聞に、モチベーションについて書かれていました。そこで驚いたのは、大多数の人が「給料」がモチベーションの源だと言っていたこと。いや、そうなんですが、という感じです。
 モチベーションって難しいですよね。人のモチベーションのプロフェッショナルでもある竹内さんは、ちょっとした褒め言葉を大切にしよう、と書かれています。見方によっては「それだけ?」とも思えるでしょうが、この褒め言葉ってバカにならないんですよね。僕もリーダーシップ研修では、褒めるということを取り入れています。
 ただ、経営者が見ると「なんだ、そりゃ?」と思えるのも事実です。褒めることをするために研修やってんのか?と。

 モチベーションって、本来は複合的なものであるはずです。お金もバカにはできません。例えば給料が5年間上がらないのに、モチベーションといわれても、ですし、給料は上がっているけれどギスギスした職場だとモチベーションは下がってしまいますし、褒めるどころか怒ってばかりの上司だと、もう辞めたくなっちゃうでしょうし。

 モチベーションをひと言で表そうとするところに無理があるんでしょうね。一つ選べというからお金になるんでしょうが、実はそれは間違いではないけれど、それだけではないということなんでしょうね。

kumaboo

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コメント
タケウチ 2010/03/14 11:29

タケウチです。記事のご紹介ありがとうございます。
褒める、叱るに限らず、言葉って大事だな~と思います。
もちろんお金も。できるだけたくさんあったほうが幸せです(笑)。

お金がモチベーションの1つには間違い一方で、
最近は、以前よりもNPOなどの活動を中心とした社会起業家も増えているようです。
「お金以外の何か」がモチベーションの源の方も、増えてきているのかもしれませんね。

また、いろいろと教えてくださいね。

TEN 2010/03/15 10:27

ちょっとした場面で「ありがとう」があると、達成感もあるし、またやろうという気にもなりますね。
計画を立てるときに長期的な目標と短期的な目標が必要ということですが、モチベーションを維持するのも同じなのではないかと思います。

反面、経営者の方があまり執拗に「モチベーション≠報酬」を主張するのも見苦しく見えます。
やはり「評価=報酬」が第一で、その他は付加価値なのと考えるのが自然だと思うのですが、いかがでしょうか。

ooki 2010/03/15 13:13

>タケウチさん
いえ、興味深い記事をいただき、ありがとうございます。
社会起業家というのも、NPOと直結しているケースが多いようですが、そこも整理がいろいろあるようですね。なんかボランタリーな感じで。
もっと広く考えて、自分の生活レベルを上げつつ、社会にも役立っていくという考えが根付くといいですね。

ooki 2010/03/15 13:16

>TENさん
仰有るとおり、モチベーションの源泉を報酬だけに追い込んでいくと、見苦しいですよね。
中国でも最近は、キャリアパスとか、お金以外のモチベーションを求める若いビジネスマンが増えています。
なかなか簡単ではないかも知れませんが、TENさんの仰有るような流れで整理できるといいですよね。

kaiou 2010/03/17 20:24

いくら報酬良くとも朝の挨拶を返さず朝っぱらからギスギスした空気を漂わせる上司&先輩が居る職場はモチベーション下がりますな。以上、超個人的な愚痴でした。

ooki 2010/03/18 06:38

>kaiouさん
朝からギスギスする原因を取り除きたいですね。
家庭の事情とか言われると困るでしょうけど。


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大木 豊成

大木 豊成

スマートフォン法人導入コンサルティングのイシン株式会社 代表取締役。
著書に、iPad on Business、ソフトバンク流『超』速断の仕事術、ファシリテーターの道具箱(共著)がある。

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