妹尾さんのデフレに関する私的考察を拝読して、最近のデフレといわれる時期について考えました。というか、ここ最近気になっていたんですが。
 ジーンズが1,000円未満。これだけでも、十分にデフレの要因だと感じます。売っている会社がどうこうという話ではなく。だって、少なくとも技術革新ではないですよね。人件費の安い国で作っているだけです。
 僕は2,980円のジーンズを持っていますが、正直言って穿き心地がよくない。ジーンズというものは、長く穿いていると身体にフィットしてくるのですが、そのジーンズはそうならない。つまり、たとえばリーバイスとか、エドウィンといったジーンズとは違うわけです。ユーザー視点ですけど。
 バーゲンはあるべきだし、スーパーの特売や目玉商品はうれしいことですが、いつでもその値段になってしまうと、そのお店や会社で働く人たちの人件費を下げざるを得ない。

 その昔、とあるディスカウントショップ(になるのかな?)の社長が「自分がゴルフに行くと、社員が真似をするから行かない」と仰有っていて、とても違和感を覚えたことがありました。なぜ社員がゴルフに行くといけないのか、は説明されていませんでしたが。

 菅さんがデフレを認めたということは、対策フェーズに入るべきだという宣言とも考えられます。自動車が、電化製品が、といった「木」から見るのではなく「森」を見て考えていただきたい。そう感じた今日この頃です。

kumaboo

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コメント
石松 2009/11/23 13:52

たとえばアメリカ、昔から今でも10ドルジーンズがあります。
でもデフレとは言いません。
そういう小さいとこから日本を見て行くことも必要だと思います。
もちろん、資源のあるアメリカと、資源の全くといっていいほど無いの日本を同じ舞台では考えるのは馬鹿げたことで、リーマンアメリカを手本にして行動をするということはもっと馬鹿げた日本を見失う事になると思いますが、今後の日本の為にもアメリカを、もしくは中国を、また韓国を、勉強する価値はあると思います。
何故バブルが弾けた後の日本はずっと20年も浮き草なのかを。

ooki 2009/11/23 16:18

>石松さん
いつもコメントありがとうございます。
U.S.の10ドルジーンズは存じ上げませんでした。ありがとうございます。

仰有るとおり、アメリカを筆頭に、欧米と比べることばかりに終始するのは違っているのだと思います。
最近では、マスコミが北欧の医療制度などと比較したがっていますが、それも違うと思うんですよね。
それよりも、Asia Pacificという括りで見たときに、なぜいつも日本がリードをとれないのか。
そこに問題解決の糸口があるように感じています。明確に整理できていない自分が、もどかしいのですが。

せのお 2009/11/24 01:31

こん××は。妹尾です。
トラバありがとうございました。
自分のエントリーでは全く答えが出せていないのですが、資源がたくさんある国がある、人件費が安い国がある、だから原価が安くできるんだ、とある意味分かり易い理論でできた商品群にずっと頼り続けてていいのか?ということにも疑問を感じていたり。自分の可処分所得では、思いっきりそういったものに頼りながらも、どこかで違和感も感じています。

ooki 2009/11/24 07:16

>せのおさん
人件費が安い国、地域の活用は、それを始めた頃ははそれでよかったのでしょうが、今の時代においては、人件費の安い国を探し求め続けるだけになり、抜本的な改革にはなりづらいように思います。
次のフェーズは、ユーザーも安きだけに流れず、本当に自分に必要なバリューを持った商品探しなのでしょうね。
バリュー、費用対効果、いろいろ表現はありますが、それを考える時代なのかもしれないな、と感じています。


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大木 豊成

大木 豊成

スマートフォン法人導入コンサルティングのイシン株式会社 代表取締役。
著書に、iPad on Business、ソフトバンク流『超』速断の仕事術、ファシリテーターの道具箱(共著)がある。

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