レビューでの1発目の指摘「では、私から」は結構いい結果になる

2010/06/15

ソフトウェアレビュー会議がはじまって1つ目の指摘は結構重要で、1つ目がそれに続く指摘に影響を与えることが多い。具体的な検証は十分にはできていないが、商用開発でのレビュー何件かの観察において感じている。

最初にレアケースの異常系が指摘されるとしばらく異常系の指摘が続く、進行役が他の種類の指摘もしてほしければ、そのように指示し、是正できる。テストでの確認が高コストになる異常系（他システムとの連携やテストするための条件を作り出すための構築作業）の指摘が1発目に出ると、その傾向（テストでの確認が高コストになる異常系のエラー指摘）は続くという感触はないだろうか？

逆にドキュメントのページレイアウトの微調整の指摘からはじまったレビュー会議では、細かい指摘が続くことが多い。

もちろん途中で流れを変えることができるだろうが1発目によい指摘ができそうな場合には「では、私から」と口火を切ってもよいように思う。若手にいろいろ発言してもらおうとするベテランの配慮も1つだと思うのだが、次のいい指摘を誘発するお手本を見せることも1つの手ではないだろうか。

@IT記事「ソフトウェアレビューが成功する進行役の6条件」では、このあたりを詳細に書いた。興味があればご覧いただきたい。

森崎

2010/06/15 8:28:00

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コメント

いわなが

2010/06/15 09:37

議論する場において、確かに最初の一言で全体の流れが決まってしまう可能性っていうのはとても高いと思います。それを踏まえ、全体をリードする（べき）立場の人の最初の一言は何かを決め付けるのではなく、議論を誘うような「のりしろ」の広い投げかけをいかに上手くするかが大事なんじゃないかと思っています。で、それが上手く出来ると結果的にとても面白い流れが生まれるという経験を（状況は違いますが）何度もしています。特に最近多いんですよ。私の今の状況の場合。
　
それこそ「若手」の発言を待つのではなく、彼らが発言するキッカケをいかに上手く作るか、いかに流れをリードできるかというのが「ベテラン」のひとつの役割なんだろうなと最近よく思います。

森崎

2010/06/15 22:13

いわながさん

コメントありがとうございます。まさにそのとおりです。ソフトウェアレビューの場合、基本的に対象ドキュメントの批判になるので、後ろ向きな話が多くなります。批判にもしょうもないレベルから高度で配慮のあるレベルまで様々です。意識して後者を出せるようなベテランになりたいですね。

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