森崎修司の「どうやってはかるの?」:ITmediaオルタナティブ・ブログ (RSS) 森崎修司の「どうやってはかるの?」

計測できそうでできない多くのこと。エンピリカル(実証的)アプローチで。

上司が定例ミーティングで紹介した国際会議の報告で聞いた話。IEEEやACMを冠しない国際会議(ヨーロッパには多い)で、IWSM/Mensuraという会議での発表での1つに、ルノーでソフトウェア開発に携わっている方の発表があったそうだ。その発表の中では、メトリクスとしてSupplier Performanceを紹介していたそうだ。

Supplier Performanceは複数のサプライヤから1つを選ぶときや見積りの際に使うそうだ。1人月あたりのプロダクト規模がそのメトリクスの1つ。国内の企業だと、自社の生産性をはかるときに使われているのではないだろうか。分母が逆で、単位規模あたり(たとえば、1FPや1KLOC)の工数を算出していることが多いように思う。

ルノーではオフショアも多いそうで、このようなメトリクスがないと選定に困る場合があるそうだ。

このメトリクスだけでSupplier Performanceを測れる、と断言することは難しそうだが、製品、ソフトウェア種別が限定されると(ルノーの発表では、ECUが対象だそうだ)、ある程度の指標になるように思う。逆に種別を限定せず、いろいろなソフトウェア開発、システム開発を混ぜると、この値はあまり意味をなさなくなってしまうだろう。

森崎

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森崎修司

ソフトウェア開発に携わる方に気づきを提供することを目指し、ソフトウェア開発の定量化/効率化/高品質化の動向を国内・海外、実務・研究から多面的に紹介し、研究者の視点、自身の業務経験をふまえた視点から考察します。現在、静岡大学 助教

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