ビジョン・戦略・戦術

2010/02/17

今日の社内ミーティングの中で、これはわかりやすい、と感じたことをご紹介しましょう。

組織の目標設定で、ビジョン・戦略・戦術などという言葉が登場しますが、日常で使う言葉ではないので、意外とイメージしにくいものです。当社の企画担当の方が、こう置き換えるとわかりやすいと説明してくれました。

・ビジョン：Why：なぜやるのか
・戦略：What：何をするのか
・戦術：How：どうするのか

これはわかりやすいですね！

まもなく年度末で、仕事も忙しい時期ですが、来期に向けた計画作りも重要な時期です。組織の目標設定は、ビジョン・戦略・戦術と、階層的に考えるとわかりやすいと言われますが、そもそも言葉の意味がイメージできないとお話しになりません。こんな感じに簡単な言葉に置き換えて、それらの中身をしっかり考えるために頭を使いたいものです。

komata

2010/02/17 19:02:51

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コメント

オオハシ	2010/02/17 22:40
相変わらず説教くさいな〜でもわかりやすい。

小俣	2010/02/18 01:28
オオハシさん、久しぶり！説教するのが仕事なもので（？）。。

おしゃれ洗濯先生	2010/04/23 10:52
はじめまして。僭越ながらコメントさせていただきます。私の考えではビジョンは「ありたい姿」だと思っており、必ずしもWhyでは無いと思うのですがいかがでしょう？　戦略・戦術については同じ認識です。

小俣

2010/04/23 18:13

おしゃれ洗濯先生さま、コメントありがとうございます。
ビジョンは普通に訳すと「未来像」ですので、おっしゃるとおり「ありたい姿」なのですが、仕事で「ありたい姿」を考えろ！と言われてもなかなかピンとこない人が多く、「ありたい姿」になりたいから取り組む、ということから、「なぜやるのか」ということで考えやすくしてみた、という感じではないかと考えています。
このあたりは人によって表現も考え方も様々で、どれが正解と言うことでもないとは思いますが、遠藤功教授の表現を紹介してみました。

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