誰も教えてくれなかった起業のこと：「ベンチャーだからこそリスクをとってはいけない」

2010/07/27

メディアや講演を通して知る起業成功物語は、「いかにリスクをとって、成功させたか」ということになりがちだ。
メディアは人々の感動を呼ぶストーリーとしてそのように取り上げたいのだろう。
ご本人にしても、フォーマルな場で話せる範囲は限られるし、過去が美化されているのだと思う。

私自身起業するときも、「リスクを自分で取るんだね、すごいね」という褒め言葉が多かったと思う。

しかし、真実はかなり違うと、自分の経験や、起業仲間を見ているとそう思う。

ベンチャー経営を10年以上もやっていると、倒産ないしは撤退した身近な会社の数はかなりに登る。
倒産した会社の共通点は、必ず良い時があることである。
「これだ～！！！（または、これしかやれることがない！！！）」と思って、ありとあらゆる資源をつぎ込んで、方向の修正がきかないまま倒産している。（「これだ～！！！」と思ったタイミングがベンチャーキャピタルからお金を集めた起業時のみという会社もあるが）会社が急激に大きくなりすぎて、黒字で倒産した会社だってあった。

世間は「リスクをとることは素晴らしいことだ」とはやし立てるが、それはリスクをとって失敗することが他人事だからだ。

成功している人は、意外にリスクをとっていない。
「あの人はいくつも事業を成功させているけど、自分じゃビタ一文も出していないんだよね」
とか、「ずるいよなぁ～、それをやればノーリスクで誰でもうまくいくじゃない」と言われるのは、褒め言葉なのだと最近思う。

０歳児の会社が思い描いた通り成長するわけがない。
にもかかわらず体力のない０歳児の会社に無理をさせて、いきなり肺炎にかからせて、生命を脅かすようなことをさせてはいけない。

成功している起業家は皆したたかで、小心者で、柔軟性がある。

RiskはTakeするものではなくManageするものだ、というビジネススクールの教えはこういうことなんだと思う。

じゃあ、私はどうなのかという話しは次のエントリーで。

大里真理子

2010/07/27 16:18:13

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コメント

小俣	2010/07/27 18:12
その通りですね！当社の創業者（会長）は、入る金より出る金を決して増やすな、という経営を続けてきて、バブリーな時代も対して大きな儲けはなかった反面、30年以上事業を続けてきましたから。次のエントリーも楽しみにしてます！

廣江慈郎

2010/07/27 22:33

賛成です！

なんか読後感、スッキリしました。

ooki

2010/07/28 00:13

リスクもいろいろあるわけですが、特に金銭的リスクは危険ですね。
さっきまでミーティングをしていた人たちとの話題で、給料日をどうするか、という話題がありました。
経営者的には、月末を超してから支払いたい。でも、社員としては、クレジットカードの支払い、家賃の支払いとかを鑑みると、遅くとも月末までには欲しい。ここを、どう調整して、どう乗り切るか、という話題です。
生々しいのですが、これも含めても経営であり、ベンチャーかどうかは別にして、起業直近の経営者の課題でもあって。
どこに焦点を置くのか。結構、ベストプラクティスなんて無かったりするのかも知れませんね。（セオリーはありますけど）

マリコ

2010/07/28 16:09

小俣さん
=>入る金より出る金を決して増やすな
オーナー企業に勤めていた頃、よくこう言われていました。正直その言葉の重さは今より感じていませんでしたが（汗）

廣江さん

ということで、リスクの低いビジネスをご紹介くださいませ（笑）

ookiさん
大企業にいると金銭的リスクの話しはあまりされませんが、小さい会社では大問題ですよね。ちなみに私の美学（見栄）として、資金繰りで社員を巻き込まない、と思っていました。しかし、会社の裏方をあえて社員に見せることで経営がスムーズにいくようになったとの知人社長のコメントが複数あります。ご参考に。

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