SI業界の民族大移動がすすんでいる

「転職しました！」

9月になって、そんな記事がFacebookのタイムラインに度々登場するようになった。転職に昔のような後ろめたさはなく、キャリアのひとつとして、受け入れるようになった証しでもあろう。

特にIT界隈ではそんな受け取り方をする人も少なくないだろう。いや、むしろ、この業界では、ひとつのブームとして、民族大移動が始まりつつあるのではないか。

ガートナーが、情報システムを、その特性応じて「モード1」と「モード２」に分類している。

• モード1：変化が少なく、確実性、安定性を重視する領域のシステム。効率化によるコスト削減を目指す場合が多く、人事や会計、生産管理などの基幹系業務が中心
• モード2：開発・改善のスピードや「使いやすさ」などを重視するシステ。差別化による競争力強化と収益の拡大を目指す場合が多く、ITと一体化したデジタル・ビジネスや顧客とのコミュニケーションが必要なサービスが中心

詳しくはこちらをご覧頂きたい。

ITへの需要がモード1からモード2へ移りつつある中、モード2の人材の需要は拡大傾向にある。そんな中で、「志のある人たち」、あるいは「できる人たち」がモード1主体の企業からモード2主体の企業へと転職する人が増えてきているように感じている。そんな人たちの中には、モード1型大企業からモード2型ベンチャーへ転職した人たちもいるだろう。

統計的な裏付けがあるわけではなく、あくまで感覚的なことでしかないが、モード1主体の業務から転換できない企業に見切りを付けて、自分の可能性をモード2主体の企業に求めてみようという気運が高まりつつあるのではないかと思う。

モバイルやWebのシステム開発の研修を手がける友人から、自腹で研修を受講するモード1型企業のエンジニアたちが増えているという話しを聞いた。現場は経営者以上に「モード1型企業はヤバいぞ」と感じているのかもしれない。

産業統計でSI業界全体を見れば、必ずしもその規模が萎縮しているわけではない。しかし、その数字には、モード1型企業とモード2型企業が含まれており、それらをひっくるめての数字だ。そんな数字には見えてはこないが、モード1型からモード2型へ「できる人間の民族大移動」が始まっているのかもしれない。

Facebookの「転職報告」を見ながら、そんなことを考えてしまった。

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