竹内義晴の、しごとのみらい:ITmediaオルタナティブ・ブログ (RSS) 竹内義晴の、しごとのみらい

10年後、仕事を「ツライもの」から「楽しいもの」に変えたい

「コーチング」カテゴリーの投稿

赤信号は止まる。 当たり前です。 なぜ、赤信号は止まらなければならないのか?それは、自動車事故に合わないようにするためです。 当たり前です。 では、歩くことができるようになった1歳の子どもが赤信号で止...

今日は、ある会議に参加。 「○○しないようにするためには、みなさんどうしたらいいと思いますか?」 との司会者の問いかけに 「○○しない」 「○○しない」 「○○しない」 「○○しない」 「○○しない」...

「考える」 この言葉を目にして、あなたはどんなイメージを抱きますか? 手を顎にかけて、ひじを膝に乗せて うつむき加減で頭を巡りめぐらせている・・・ あの「考える人」の銅像という感じでしょうか。 このよ...

コーチの竹内義晴です。 この間、若手経営者と話をしたときのことです。 彼は、こう言いました。 「経営者という仕事をしていると、寂しいときがあります。  誰かに相談したい。でも、立場的に相談できる相手が...

「なぜ、うまくいかないんだろう?」 「なぜ、失敗してしまうのだろう?」 目の前に課題があるとき 私たちは「なぜ」という問いかけを自分や相手にして その原因を追及しようとします。 「なぜ」という問いは、...

私は、「トライアングルコミュニケーションモデル」という コミュニケーションスキルを考案・提唱しています。 これは、プロのコーチやカウンセラーが使うコミュニケーションスキルを 職場で、誰もがすぐに使える...

「コーチングとコンサルティングは違う。  コーチはアドバイスをしてはいけない」 「コーチはカウンセリングをしてはいけない。  カウンセリングが必要な場合は、カウンセラーに任せなさい」 これは、私がコー...

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プロフィール

竹内 義晴

竹内 義晴

NPO法人しごとのみらい理事長 コミュニケーショントレーナー。
著書に「職場がツライ」を変える会話のチカラ 「イラッとしたときのあたまとこころの整理術」がある。

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仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?

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