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シスコシステムズさんにて「世代間の違いからみるダイバーシティ」の講演をさせていただきました

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こんにちは、しごとのみらいの竹内義晴です。

去る3/4、シスコシステムズさんにて、「世代間の違いからみるダイバーシティ」という講演をさせていただきました。本講演は、同社「Week of Inclusion & Collaboration」というイベントの中の1コマで、お話させていただいたものです。

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シスコシステムズさんでは、インクルージョンとダイバーシティという価値観を大切にされているそうです。インクルージョンとダイバーシティについて、同社のサイトから引用させていただくと......

シスコでは、社員が多様性を尊重し、互いの違いを受け入れ、違う発想やアイデアをビジネスに役立てることを目指しています。特に以下の 3 点に注力し、インクルージョンとダイバーシティに全社的に取り組んでいます。

出典:インクルージョンとダイバーシティ(シスコシステムズ)

最初にお話を伺ったとき、すばらしいなと思いました。ちなみに、インクルージョン(inclusion)には「包括」、ダイバーシティ(diversity)には「多様性」の意味があります。

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外資系企業では、性別、文化、地域、年齢、経験など、さまざまな個性を持った方々が集まります。多様な考え方が受け入れられ、連携・協力しあえる職場だったら、どんなに働きやすいことでしょう。

今回は「世代」 というテーマをいただきました。一人ひとりの違い(多様性)を理解し、受け入れながら、世代間ギャップを埋めるために、どのようにコミュニケーションを取っていったらいいのかについて、お話させていただきました。

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ダイバーシティというと、一般的には、性別や国籍などの大きなくくりで語られることが多いような気がしますが、「一人ひとりはみな違う」と考えてみると、実は、誰もがあてはまる、とっても身近なテーマです。

一人ひとりの個性が1つの場に集まったのが職場。働きやすい職場にするためには、さまざまな世代が持つ価値観や考え方に対して、「そういう考え方があってもいいよね」という、「やわらか頭のスタンス」が大切なのではないかと思います。

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最後に、シスコシステムズのみなさま、貴重な機会をいただきありがとうございました。

追伸:

講演内容のポイントを、しごとのみらいのホームページにまとめてみました。上司と部下の「世代間ギャップ」を縮めるコミュニケーションとは?という記事です。もしよければご覧ください。

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