Appleのブランディングに思うこと

Xperia発売の記事を読んでいて､実のところiPhoneとかXperiaって使い勝手どうなんだろう?と思ったので､ブロガー松尾さんの記事"iPhoneやめました｣でちょっと考えた"とコメントを読み返してみました｡

そして例のごとく脱線して､Email DMやサイトを改めて見直し､AppleのiPhoneやその他製品のブランディング戦略について考察してみました｡
先日も書いたとおり､私が勤める会社は昨日からブランドイメージを全面的に変えたのですが､新しいブランディングイメージを､｢どうやって｣マーケットに浸透させるのか､という観点で色々とプランを練っており､参考になるのではないかと考えてのことです｡

Appleのブランディング戦略で特筆すべき点は､"コレを持っていたら､こんなに楽しい"というブランド訴求を行なっている点であると思います｡
"楽しい""カッコいい"という軸でブランディング展開を行い､製品を持っていることで｢ステータス(優越感)｣が得られるように､消費者心理を巧みに誘導しているところが､他のメーカーにはあまり見られない手法です｡
至極単純なようでいて､実はこうした訴求は､どのメーカーも出来ていないのではないでしょうか｡(Sonyはちょっと近いものがありますけれど)
どうしても製品についての説明に偏りがちで､"利便性"の訴求に留まっているように思います｡

私が大学生になったばかりの頃は､まだPCもインターネットも普及し始めで､回線は良くてもISDN､まして自分のPCを持っている学生は､ごく稀な存在でした｡
そんな中､バンドを組んでいた同級生のひとりが､アルバイトでお金を貯めてMacを買ったことと､その彼が誇らしげに放った『やっぱり､音楽とか映像クリエーターとかやってる人は､みんなMacだからさ｡どうしても近づきたくって｡』という言葉は､とても印象的でした｡

｢人よりも一歩､先取りしている｣人(もしくは､そうありたい人)は､こうして他人と少し違うものを取り入れていくのかな､とその時私は思い､"Appleというメーカーは何だかカッコいいものらしい"という強烈なイメージとして記憶に残りました｡

プロシューマーが好んで使うものに､人は憧れます(私もご他聞に漏れず､です)｡
モデルが着用し､雑誌やメディアで取り上げられて一気に人気が出た､アバクロ､クロエ､バレンシアガなどのアパレルブランドと､Appleがプロシューマーからコンシューマーへユーザーを拡大してきたことは､とても似ているような気がします｡

更にコンシューマーへの製品訴求の仕方が､上でも述べたように"楽しい"イメージ性と"ステータス"性をうまくバランスさせて､ブランドイメージを定着させたことが､Appleのブランド戦略の成功に繋がったのではないかと､私は思います｡

｢ブランドイメージ｣というものは､一度付いてしまうとなかなか切り替えが難しいものです｡
毎年のように違う軸でキャッチコピーを据え､セグメント(個人や法人などの区分)毎にてんでバラバラな訴求を行なっていては､ブランドプレゼンスは落ちるばかりです｡
我が社はまだまだ､新しいブランドイメージをどう訴求していくかを､じっくりと検討する必要がありそうです｡