MS 古川CTO退陣にふれて思うこと。

うむむ。むしろ私は、日本人固有のアイデンティティをグローバル・マーケットの中でいかに価値あるものにしていくのかがこれからの切実な課題だと思っているんですが。近々私の考えも書こうと思います（もうひとりの小川より）。

ソニーや日産の例と、古川さんのケースとはちょっと違うでしょうね。古川さんは経営トップではありませんでしたし。たとえば日産の場合、低迷を打開するために改革が必要なのだけれど、日本人がそれをやると「同じ日本人なのに」と社員や関連会社が激しく抵抗する。外国人なら「仕方ない」とあきらめる。といった感情を考慮した判断だという話を聞いた気がします（大前研一さんだったかな）。だから日産の塙前社長はやるべきことを理解した上で、それを実行できる人としてゴーンさんを連れてきたのだと。
OSが最初から各国語版に対応しているのは、ローカライズのコストや期間の軽減といった面も大きいでしょう。どうしてもバラバラにやると非効率ですからね。ただ、WindowsでLZH対応したりといった動きはいまだにありますし、そういう活動によって各国の事情に配慮しているという姿勢を見せることはマーケティング的にも重要なので、必ずしもグローバライズの過程で日本固有のアイデンティティが価値を失っていくというわけではないと思います。

日本固有のアイデンティティを失うとは言っていません。
グローバル企業のトップ達にとって、日本人トップの重要性があまり感じられなくなったと言っているのです。また、外資で出世するには、日本人として、あるいは個人としての考え方を主張するより、標準化を自らに強いる方がいいと思う、と言っています。
日本人の良さ、強さを生かすなら、日本企業でベストを尽くすほうが報われる、ということです。だからこそ、僕はサイボウズという国産ベンチャーでの挑戦を選んだのですが。

もう少し付け加えるならば、現時点では、アメリカ企業のCEOを担える日本人はいない、ということでもあります。その能力うんぬんより、アメリカ企業がそんな人事を認めない、ということです。古川さんでさえ、VP、つまりマイクロソフトの数多い副社長の一人に過ぎません。日本オリジンではないグローバル企業のトップに日本人が選ばれることは、無い。それが現実です。日本市場の経営でさえ、立ち上げ後は基本的に必要がなくなってきている、というのが事実だと思います。

アイデンティティを失わないのはよいとして、個人としての考え方を主張しない方が出世しやすい（？）というのは、かなり違和感があります。
それに、外資系でも日本支社のトップが日本人である例は、いまだ多いと思いますよ。

個人としての主張をするなと言ってはいません、逆ですね。僕は海外生活も長いですが、主張をしないのは日本人の悪い癖であって、「外国人」にあっては主張をすることが美徳です。ですから、当初のエントリーの、解釈に少し誤謬をもたれていると思いますよ。

>MSにとって日本市場をハンドルする人間が日本人である必要が無い、と判断したことの証左であると考えます。

古川氏がクビになったという記事はどこにもありませんが？
自らの意思で退職したと思いますが。

僕も職場で必要とされていないと感じるか、自分のキャリアパスと合わないと思ったら、自らの意思で退職すると思います。

僕“も”？ :-<

（苦笑）

まあ、古川さんご本人がどのように感じていらっしゃるかは本人にしか分からないので、全ては推測にすぎません。

少なくとも、僕は古川さんほどのビジネスマンが、MS本社では単なるVPの一人でしかなれなかったという事実に際して、自分は外資の　IT企業で働く選択はしないな、と感じたというだけです。

その見方に同調される必要は無いし、別の見方に対して反対もしません。いろいろな考え方があるのだし、その結果の自分の行動にだけは責任を持とうかな、と考えています。

>まあ、古川さんご本人がどのように感じていらっしゃるかは本人にしか分からないので、
というわけで、本人がコメントさせていただくと、
1.　自分の意志で退職した
2.　MS本社で単なるVPの一人...確かにVPの数は私が就任した時点で43人、米国から日本に戻る時には80人を超えていたから、「単なる一人」という表現は当たっているかもしれませんが...私の目指すところは何百人何千人のトップなったり、上から数えて何人目ってことにあまり興味が無かったので...
「ピーターの法則」という面白い本があるのですが、人間は自分の持っている実力以上の職位を手にすると限りなく無能に近づいていくという話なのだけど...つまり権力志向ってものが私には全く無いので、MSKKの社長に就任した時も、社長としての目標は5年以内にこの会社が自分が経営する能力以上のサイズになろうとしているときに自分の実力の限界が成長を止める前に後継者に引き継ぐ、そしてその人間にさらに会社を成長させてもらい、私は自分自身の能力を発揮できる小さな組織を担当し、ゼロを１にする場所で自分は活躍したいと語っていました。その意味では、外資かどうかは関係なく、自分は色々なチャンスに恵まれたと思っています。

また、投稿させてもらいます。

では、ふるかわでした

　う～ん、一般論として小川さんの言うことがもっともだと納得できる部分もあるとは思いますが、当てはめたのは古川さんの事例だったのが、ちょっと違和感をもたらしたのかもしれません。
　古川さんの事を語るほど長く付き合わせていただいているわけではありませんが、マイクロソフトって会社はいろいろな面を持っていて、古川さん風に言えばゲイツは浪花節ってことになるのかな。僕はこう、ファミリー企業的な面というのを感じる事があります。
　組織が大きくなって大企業的になっている部分がある反面、昔、会社が小さかった頃からいるトップや従業員は、みんながファミリーとして肩書きに関係なくいい感じの関係を保っている。言い換えれば、やや外からだと入り込みにくいところもあるんでしょう。そういうファミリーの中に日本人も何人かいるわけですが、古川さんは間違いなくそのひとりだったように思います。
　もちろん、ある側面であって、現在、仕事相手としてのマイクロソフトはもっと大きな組織になっていますし、現在のイメージとは合わないと言われればたしかにそうでしょうが。

　小川さん、古川さんが直接コメントを寄せていただいたので、この場を借りますね m(__)m

　古川さん、いろいろとお世話になりました。「囲む会」は出張で出席叶いませんでしたが、サンフランのJavaOneで安藤さんや熊谷さんとお会いでき、ひとしきり古川さんネタで盛り上がっていました。また、JavaOneにMSとは、時代の流れを感じました。
　生意気ですが、古川さんが次の「チャンス」も生かされ、ご活躍されることを願っています。

　できれば、MSNのブログ閉めて、こちらに移ってください (^_^)v

おお！古川さん本人からのコメント？（なりすましじゃないですよね？）。これは感激です。

単なる一人のVP、というのは言葉のアヤです（^^;）。失礼しました。
尊敬すべきビジネスマンの退陣に際してとても悔しく思ってのエントリと想いを汲み取っていただければ幸いです。

しかし、Blogは反対意見をもらうことによって、こうして別の出会いのきっかけになるなど、やはりコミュニケーションツールですね。これからも誤謬を恐れず、思うところを読んでいただいている方々に問うてみたいと思います。

>> 本田さん
コメントありがとうございます。

ご本人も登場してケリがついているところにコメントするのもなんですが、いまなお他人のコメントを「誤謬」で片付ける姿勢は非常に失礼に感じますね。
そもそも、このエントリから、

> 尊敬すべきビジネスマンの退陣に際してとても悔しく思ってのエントリと想い

を想像することなどできませんし、ご本人の意思で決められたことなので、悔しがる理由はありません。

>> mohonoさん
あのー、誤謬を恐れずというのは、コメントに対してではなく、エントリについてかかる形容なんですが・・・（^^;）。

んー、途中に書かれたような誤謬されることを、ではなく、誤謬することを、なのですね。失礼しました。
（ということは、いつの間にかこのエントリーが誤謬だと認められていたということ？　なんか釈然としませんが）

>> mohnoさん
このエントリそのものが間違っているとは思いません。自分のBlogに自分の感想を書くことは自由であると思います。ただ、事実と異なることを書いてしまったりすることもあり得るし、誤解を招くような書き方をすることもあるかもしれないとは思っています。

いろいろな意見をいただくことで、結果としてそれらを正せたり、良い情報として共有できれば・・・。どんな意見であっても批評であっても、話すことと聞くことを自由に行える機会を、こうしてここでいただき、実際に試させていただけることは幸せであると思っています。

言論の自由を否定するわけではありませんから、もちろん何を書かれるのも自由ですが、私の最初のコメントは事実と違うという指摘で、事実と違うことを書いても誤謬でないと言われるのでしたら、それはもう私の理解を超えています、としか言えないですね。解釈に誤謬を持っていると言われた理由もさっぱりです。

>> mhonoさん
解釈の違い、と言ってしまうと身もふたもないですよね。
ただ、こうした短いコメントのやりとりで真意を伝えることは難しいし、正直mhonoさんの真意を僕が理解しているとも言い切れないもどかしさはあります。トラックバックがBlogのコミュニケーションの基本的な約束事になっているのは、その補填であると考えています。
ただ、遅い時間にも関わらず、こうしてレスをいただけること自体が、Blogを続けるモチベーションになる、と言ったらまとめすぎですか？

身も蓋もありません。
ここを読まれている方々に判断を委ねるのみです。