お店が定着しない魔のスポットってありますよね

坂本さん、

あります、あります。魔の場所。大阪の堂島を梅田向きにおりた最初の場所、特に左側。右も良くかわりましたが、今は長崎チャンポン屋さんで２年ぐらい頑張っていますが、それまではゴルフショップや旅行社、レトロの着物ショップなど、１年弱でめまぐるしく変わっていました。

僕の推定では、
(1)そんな場所は返って良く目立つところにある。
(2)場所重視で初心者が選択すると、セオリー通り、その場所に出店するが、内容を伴わなければ続かない。
(3)目立ちすぎるロケーションの店は返って入りにくい。
などの理由が総合して、折角のロケーションが活かせないことになっているのではないかと推定します。食べ物やはほとんどが場所だと言いますが、そればかりでは無い様です。

一般消費者向けビジネス。特に食べ物やさんの場所などは、心理学的にも研究の余地が多くありますね。それを極めた人は、きっと儲けていると思います。

Shuichiさん、

コメントをいただきありがとうございます。
確かにご指摘いただいたとおりかも知れません。
(1)そのお店の場所、角地の１階です。
(2)確かに内容がともなっていなかった
(3)会社の近所でもあり、角地であり、目立つかもしれませんが、角地の割には前までは中が見えない構造でした。今回の新規開店ではついに角にあった壁を大きなガラスの入り口にして、中が見えるようになりました。人が入っているかどうかもわかるので、ちょっと心理的な安心感があるようにも思えました。

私は、何かを見た時良いことでも、悪いことでも、これはきっとこれとこれの理由でこうなっているのだろう、と最低３点想起する癖を付けています。

大きい政治や社会の話題から小さな近所の変化まで。すぐ正解は分からない場合が多いのですが、正解も問題とは言え、正解率より、「何々という理由では無いか」という想像力を付ける癖を付けているのです。その三つの理由を持っていると、何かの拍子に正解が分かることが、あるのです。

そして、それは魚の鱗と一緒です。頭からさわれば、全く自然で鱗は引っかかりませんが、物事は頭に理由があって、尻尾に進んで行くのです。時間経過を含めて。でも僕らから見えているのは結果など、尻尾だけです。

その時、頭で何が起きたのかを想像できると、素晴らしいことが見えてきます。桶屋が儲かったのは、風が吹いたからだと後ろからたどれるのです。そうなれば、ビジネス開拓も事業戦略もものすごく作りやすくなります。当たる確率があがります。

それで、場所が良いのにはやらない、魔のスポットの理由を考えたのです。でももっと正解は別かも知れません。でもそれを訓練することは有益だと私は信じています。

思考法トレーニング方法のご教示ありがとうございます。早速翌日のブログでは瞬間的に３点リストアップすることを試してみました。なかなかいいトレーニングですね。
http://blogs.itmedia.co.jp/shiro/2010/02/wimax5-3b67.html