最も情報発信を行った人が最もフィードバックを受ける

このブログでは基本的に個人、あるいは企業（とくに中小企業）が成長するための「情報発信」について語っていくつもりです。

ただ、まだブログをはじめて間もないため、このブログでなにを伝えていこうとおもっているか、概略をご理解いただくために

以前、メールマガジンでも書いたことを引用しながら、しばらくの間ご紹介させていただきます。すでにおよみいただいた方は復習として、初めての方は、「ああ、このブログは大体、こういうことをいおうとしているのだな」というご参考にしていただければとおもいます。

それではどうぞ。

（ここから）

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先日、リクルートの創業者、江副 浩正さんのこの本を読みました。

　リクルートのDNA―起業家精神とは何か

　その110ページに書かれているのですが、

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　ある本のなかで

【 万物の中で人間がもっとも優れた存在であるのは、
　　人の体の中に無数のフィードバックの回路が組み込まれて
　　いるからである 】

　とあった。

　また

【 数多くのフィードバックを媒体、組織、その他
　　改善に有効に機能するようにした 】

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　と、このように江副さんが語られていたのが印象的でした。

■広辞苑を引くと、「フィードバック」という言葉はこんなふうに
　定義されています。

　　フィードバック【feedback】

　　電気回路で出力の一部が入力側にもどり、それによって
　　出力が増大または減少すること。

　　また一般に、結果に含まれる情報を原因に反映させ、
　　調節をはかること。帰還。饋還。
　　　　　　　　　　[株式会社岩波書店 広辞苑第五版]

　ここでいうフィードバックの意味は、もちろん後者のほうです。

■私もフィードバックは非常に重要だと考え、
　自分の成長のためにフィードバック回路をフルに
　活用してきました。

　私がメールを利用した情報発信を積極的に始めたのは
　７年前くらいから、

　メールマガジンを含む、ネットを活用しての情報発信は
　およそ４年前からとなります。

　この７年間、あるいは４年間でさまざまなことが加速しました。

■これにはいくつかの理由が考えられますが、
　とりわけ大きかったのは

　【 最も情報発信を行った人が
　　　　　　　最もフィードバックを受ける 】

　という原理に従ったからではないでしょうか。

　江副さんのさきほどの文章に触れて、そんなことを改めて
　感じた次第です。

■お会いする方のうちの少なからぬ人は、このメールマガジンを
　読んでくださっています。

　すると、本当に多くのフィードバックをくださるのです。

　「あの箇所は、こう書いたほうがいいですよ」
　「あんなふうに書くと、こんなふうに思う人がいますよ」
　
　といった文章面のアドバイスから、

　「こんなことにご興味がおありなら、この本を読んでみられては」
　「こんな人とお付き合いがあるのでしたら、この人も紹介しましょう」

　というありがたいご紹介をいただいたり。

■あるいは、こちらから「この人を紹介してください」と
　メルマガに書いたら、実際に紹介してくださる人がたくさん
　現れたり、

　「○○で困っています、悩んでいます」と書くと、
　すぐに解決策を教えてもらったり。

　考えてみますと、すべて【 フィードバックの輪の中 】で
　生かされてきたのではないかとおもいます。

■この

　「フィードバック方式」を仕組み化する、
　そして自分、ないし自社の回路の中に埋め込んでしまえれば、
　成長は加速化する。

　そして「情報発信」は、その仕組み化を自動的に行って
　いることになるのではないか

　と考えています。

■情報を発信すれば、必ずそれに対して、一定の割合で
　フィードバックを返してくださる方が現れます。

　そのためには、まずは情報発信。
　発信するからフィードバックが返ってくる。

　このことを念頭において、
　ビジネスを組み立ててみるのも一つの手かとおもいます。