On Vox: FTTH会議：VerizonのCTO、リチャード・リンチ語録

* 昔、電力業界が生まれたとき、電気は巨大なイノベーションであるとともに、大きなリスクでもあった。FTTHを始めたとき、投資家やメディアは大きなリスクをVZCは選択したと批判した。しかし、5年たった今、誰も私たちの選択を間違っていたとは言わない。

* 今やFiOSはVZCに取って成長の原動力である。／FiOSプロジェクトへの着手は、MySpace（2003年頃登場）やYouTube（2005年頃登場）よりも早かった。

* 今後のブロードバンドを考えるとDSLでは間に合わない。光ファイバーは将来大きな成長が見込めるインフラだ。

* FiOSの敷設は計画通り。今後の課題は僻地・過疎地整備となってゆくだろう。

* 現在、新規加入者は急増している。4年でCATV業界で6位の地位に来た。

* 過去四年の教訓

①Change：
CATV業界に競争を持ち込み、古い体質を変えた。

②Technology：
新技術は時として混乱を招く。しかし、顧客の満足こそ重要であり、そこに注力してゆけば打開できる。

③Operation：
フランチャイズ問題や技術者のトレーニングなどFTTH事業は多くの課題があった。この大きな変化を乗り越えることは大変な苦労がともなう。

④Monumental change：
伝統的なCATVとの決別を実現した。それはIPベースの放送時代だ。現在、MUD（集合住宅・商業ビルなど）という大きな課題にぶつかっている。MUDはひとつひとつが違う問題で、個別に対応する必要があり大変だ。

⑤Fiber：
光ファイバーはユーザーから求められている。FTTHのビジョンは大衆に受け入れられた。

* 今後もVZCは先進的なサービス開発を進めるので、ベンダーの協力は不可欠だ。


こうして取材メモを見直すと、日本の光IP放送は米国のIPTVトリプルプレーに比べると付加価値が少ないこと、地上波放送との差別化ができていないことを実感しますね。VerizonFiOS TVがウィジェットやSNS導入などに積極的な姿勢をまねしたいものです。つまり、ビジネスモデルの革新性が見えない点で問題ですね。


小池 良次（www.ryojikoike.com）