「ビジネス」カテゴリーの投稿 |
マイクロマネジメントvsマクロマネジメント
2011/01/17
貴方はどんなマネージャですか？あるいはどんなマネージャになりたいですか? 一般的に、手順の微細について事細かく指示を出すマイクロマネジメントと、仕事の方針を示し、チーム全体のパフォーマンスを考えながら...
明日27日まで、帝国ホテルで世界経営者会議が行われています。本日が初日。オラクルのチャールズ・フィリップス社長も来日して、約45分のプレゼンテーションと質疑応答が行われました。 会場は満席。私が言うの...
国際会計基準完全ガイド
2009/06/09
国際会計基準ってなんだろうか。このトピックについて他者と情報交換をするためにはある程度の知識が必要です。また、ITに携わり、ERPを世間に広めている立場としては、企業が直面する会計基準のイシューについ...
（仮）広報マン（ウーマン）に必要な転職のための鉄板条件--異職種への応用も可能
2009/04/03
＊このエントリーは、世の中の広報担当者に、もっと転職しましょう、というようなものではありません。むしろ、その反対です。地に足をつけ、がんばることが大事。そういうことを念頭に。。。「あたりまえだけどなか...
コントロールできない要素を排除する、という考えを学ぶ
2009/04/02
「さっきのはボールだった、とかそういうことを審判に言っても自分にとっては絶対にプラスには働かないんですよね。」 イチローの言葉だそうです。 審判の判定は覆らない、だったら、つぎはそのストライクの球を打...
変化の疑似体験。腕時計を右手にはめて、1ヶ月をすごしてみた。
2008/11/26
バンコクで実施された会議から帰国して1ヶ月。研修の初日にファシリテーターが手を掲げ、「さぁ、これから自らに変革を起こしたい人たちは、時計を、反対の腕につけてみよう。」と号令をかけました。受講者は、その...
バリュープロップは、オンリーワン仕様
2008/11/13
永井孝尚さんの「戦略プロフェッショナルの心得」が紐解くバリュープロポジションとは、 顧客が望んでいて 自社が提供でき 競合他社は提供できない価値 です。この本では続けて、町の電器屋さんにおいては、提供...
共感を醸成するコミュニケーションの方法（バンコク発）
2008/10/21
心理学の専門化が、リーダーシップの変革とは何かを説く。今日のセッションでのこと。 リーダーシップとは何かを構造化し、その知的な側面と、感情的な側面を紐解いていきます。なかなか面白い。少人数のため、発言...
未来企業に向けての「変革の可視化」--不確実性の説明責任とは
2008/07/03
IBMビジネスコンサルティングサービスのパートナー・常務取締役 金巻氏が、世界の企業トップ1130名に聞き取り調査をした「Global CEO Study 2008--The Enterprise o...
新会長・社長就任会見
2008/06/03
6月2日月曜日。オラクルの新年度初日にあたるこの日、新会長と新社長の始めてのお披露目が行われました。16:00から30分間。短時間ながら、日本オラクルを牽引する新任のリーダーがその日にできる最大限のコ...
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