経営者の作り方
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先日、参加したセミナーで学んだことです
「経営者（優秀な管理者）を育てるには」
・スキルを高めるための勉強は当たり前
・でも、スキルが高くても経営者にはなれない
・必要なものはセンス
・本来は、センスが無い人は身近においてはいけない
・センスを磨くためには、「仕事を丸ごと一人に任せる」しかない（経験値を高める）
（ここからは私なりの解釈です）
・経験値・スキルが低い者に仕事を任せると失敗のリスクが高まる
・社内文化として「失敗しても復活できる」「積極的にチャレンジしよう」という文化を根付かせる
※シリコンバレーでは、失敗は成功の母と言われているそうです。失敗＝良い経験をした
・仕事を組織（ペア等）で任せるのでなく、個人に明確な目標と数値目標を与えてやらせてみる