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朝カフェ次世代研究会と公式ドッジボール

昨日10月26日。第26回朝カフェ次世代研究会は、小生が担当いたしました。

朝6:30集合、8:00解散という早朝の勉強会ですが、毎回、30名程度が集る会です。

私のテーマは、「戦略と戦術」。という表のテーマ。

実は、参加者に余計な前情報を与えないように、詳しい内容や裏のテーマは伏せての開催とさせていただきました。(永井さん、ご協力ありがとうございます。)

裏のテーマは、「先入観」。 そして、内容は、「公式ドッジボールの監督になって作戦を考える。」です。

まさに、ドッジボールという題材が絶妙なものなんです。小学生の頃、誰もがやってことのあるドッジボール。でも、公式ドッジボールっていう存在も知らない確固としたスポーツであること。架空の話しではなく、かつ、知りすぎているものでもない。

ワークショップの流れは次の通り。

・コートサイズだけは、画面に表示しました。
・そこから、監督して、選手の育成は無視して、試合で勝つための作戦を考える。
・そのための必要な情報は、自由に質問して得る。(但し、具体的な質問に限る)
・そして、自分なりの仮説を立てながら、作戦を考える。
・手始めに、元外野の人数やどんな特徴のある選手を元外野に据えるか。(元外野は、チームによって、1~11人まで自由に設定出来ます)
・攻めの考え方、布陣。
・そして、守備の陣形や作戦、考え方。
を中心に、自由に作戦を考えて発表してもらいました。

実は、この流れ、ビジネス上でも大事な要素を含んでいるのです。

情報収集 → 仮説 → 検証 → フィードバック → トライアル この流れは、ビジネスでも同じこと。いかに、自分自身、戦略と戦術をどう捉えているのか、どう考えているのか、どこが得意で、どこが不得意なのかを気づいていただくのが狙いです。

戦略は、上記の流れで言うと、仮設の部分に当たるところです。戦略とは、仮説なんです。得た情報かたどんな仮説を立てられるかが大事。

戦術は、トライアルの部分。実際にやってみること。そして、行動して気づくことからまた情報収集に戻るんです。そして、戦略の練り直し。その繰り返しになります。

ここで、邪魔もするけど、助けになるのが、「先入観」。先入観だからこそ、仮説なんです。その先入観を信じないと仮設は立てられない。でも、どこかで、先入観を捨てないと、正しい戦術が出来上がらない。戦術がうまくいったものが、作戦になります。

この先入観の邪魔さ加減を知っていただくのが、今回のワークショップの裏の狙いです。

そして、どうなったか...

詳細は、U-Streamで、ご確認ください。

自分の立てた戦略や戦術を言葉にして、表現してもらった後、実際の公式ドッジボールの試合の動画を観て頂きました。

そこで、参加者の皆さんは驚きを感じていただけたのではないでしょうか。

思っていたものと違う...と。

まさに、先入観で打ちたてた戦略や戦術が、実際は全く通用しないということを感じていただけたのではないでしょうか。

この研究会の模様は、U-Streamで見れますので、お時間のあるときに見てください。

公式ドッジボールをよく見ている私にとっても、様々な意見や作戦、意図、狙いが聞けて楽しかったです。

しかし、参加者のみなさん、熱中して質問、思考を繰り返していただきました。ありがとうございました。


朝カフェ次世代研究会
http://www.takahisanagai.com/study/asacafe-study.html

参加者のつぶやき
http://togetter.com/li/205527

U-Stream 当日の模様
http://www.ustream.tv/channel/asa-cafe-study-the-26t%EF%BD%88

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川上 暁生

川上 暁生

SFJソリューションズ株式会社 代表取締役社長。
MaaS(Management as a Service)を提唱し日々格闘中

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