内部統制　管理会計と財務会計

　内部統制に限らず、経理システムの話をしていると出てくるのが、管理会計と財務会計。その違いは、知っておかないと話ができない。そこで、少しその違いについて説明してみたい。
　
　そもそも、会計とは何だろう。企業の取引のうち金額で評価できるものを記録し報告する一連の手続きといえるだろう。管理会計とは、Management Accounting 。財務会計とは、Financial Accounting と訳される。
　
　つまり、管理会計は、企業内部にある会計データを意思決定や組織のコントロールなどに利用していくことを目的に、社内のメンバー向きに必要なお金の情報を整理したものである。
　
　一方、財務会計は、貸借対照表や損益計算書といった企業の業績を表す財務データを外部の関係者にディスクローズしていくために、定められたルールに従って作成していくことであり、企業間の比較などに用いられるといえる。
　
　管理会計は、社長や各部門長、担当業務の従業員など企業内部の人間が、自社・自部門の業務を理解し管理するため。財務会計は、一般投資家や株主、債権者など、企業の外部者に対して企業の実情を報告するために使われる会計処理である。
　
　したがって、財務会計は、外部に企業の財務データをディスクローズするという目的から、外部の利害関係者が、ほかの企業と比較などしやすいように一定のルール（会計基準や各種法律）が定められているが、管理会計は、企業の内部で会計データを利用するため、必ず従わなければならないルールはなく、企業がそれぞれ必要に応じていろいろな考え方を採用している。
　
　では、管理会計と財務会計は、まったくの別物であるかというとそうでもない。両者は相互補完の関係にあるといえるのである。たとえば、損益計算書を作成する際に、売上原価の集計や期末棚卸資産を評価しますが、これらの会計データは、管理会計における標準原価計算などが元になっています。
　
　どちらも、企業経営では重要なファクターであり、どちらもおろそかにできないものなのです。
　
　内部統制では、特に、財務会計の標準化(最近では、国際化：国際会計基準の強制適用などもニュースになっております）が大きなテーマですし、財務会計の透明性、正確性を求めています。
　
　一方、経営者として企業経営の軸になるのが管理会計。いかに売上を伸ばすか、余分な経費を削減するかなど、具体的、かつ実効性のある企業方針を打ち立てるのに必要なのは管理会計なのです。
　
　システムを考える上でも、この２つは対峙して考えなければなりません。ひとつのものとしてまとめることが難しいのです。したがって、システムの管理会計システムと財務会計システムに分かれていくことになりまずが、データ連携は必須機能になります。管理会計は、手作り（もしくは、カスタマイズしながら）、財務会計はパッケージシステムでというのも大きな流れかもしれません。