WBIとは Working 、Business & ICT。WBI コンシェルジュとは、働き方の見直し、業務改革、ICT活用の支援・相談役です。
J-SOX法内部統制に、関わっていらっしゃる方にとっては、忙しい毎日を送られていらっしゃるのではないでしょうか。一つの仕事が、長期間にわたりボリューム、質ともに負荷の高い仕事です。
その一方で、内部統制の仕事は、非常に閉鎖的でスピード感も鈍く広がりにくい側面を持っているように感じます。
優秀なスキルを持っていても、営業が活性化しないために現場に出られない、仕事に就けないということを見かけられるようです。
当方の内部統制ビジネスでは、クライアント様毎、案件毎にプロジェクトを作ります。そのメンバーは、そのプロジェクトに必要なスキルを持ったメンバーを探し、集めることになります。有効性評価の現場では、どうしても有効性評価の経験者が求められていますが、日本に数多くの経験者がいるとは思えません。
そこで、有効性評価の第一人者である株式会社SEINの洪先生の元に勉強会などを通じてそのノウハウの普及にトライしています。
また、有効性評価を実施するにあたって、文書化のやり直しやメンテナンスをしなければならないこともあり、さまざまなIT系のメンバーが必要になる場合も多いです。
プロジェクト構成時に、必要なメンバーが揃えられない場合は、様々なつてを使って、探さすことになります。
もし、ご縁がありましたら、コンタクト頂ければお会いして契約を取り交わし、協業できないかなぁと思いながらブログを書いています。
今後、当方で営業成功時に、協業できればという状況ですが、もし何か感じるものがあればぜひご連絡ください。
【SFJソリューションズ株式会社】
http://www.search-firm.jp/sfjs/
【J-SOX法 有効性評価コンシェルジュ】
http://naibutosei-unyo.jp/
【内部統制 運用支援実践会得セミナー】
http://naibutosei-unyo.jp/seminar/

富士通元社長の山本卓眞氏が残した次代へのメッセージ
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