人生の重大な転機の1つ「転職」。
毎週月曜日は、人材紹介会社でITエンジニアの「転職」と向き合っている
キャリアコンサルタントの“つぶやき”を紹介します。
さてさて、本日の“つぶやき”は……
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2007年、IT業界はいろいろな動きがありました。
・CTCとCRCソリューションズが合併し、伊藤忠テクノソリューションズへ
・ネットマークスが日本ユニシス傘下へ
・三井情報開発とネクストコムが合併
・フューチャーシステムコンサルティングがフューチャーアーキテクトへ社名変更
・ジェトロニクスがNTTデータ傘下になり、NTTデータジェトロニクスへ
・12月にはTISとインテックの経営統合というビッグニュースも
まずは企業の再編です。パッと思い出しただけでも、これだけありました。
この流れは来年も続いていくと思われます。
ITエンジニアのキャリアを見ると、「ITアーキテクト」の市民権獲得。
プロジェクトマネージャやITコンサルタントのような業務知識＋マネジメントの
キャリアだけでなく、技術をベースとしたITエンジニアのキャリアプランが確立
され、各社でITアーキテクトの採用が活発になったり、人事組織にITアーキテクト
のポジションができたりしました。
コンサルティングファームと大手システムインテグレータ（SIer）の
業務領域がさらに近くなったことも、トピックスとして挙げられます。
コンサルティングファームが技術力を確かなものにし、現実的な見積もりと
プロジェクトマネジメント力、さらに実装力を身に付け「絵に描いたものを実現」
しようと努力しています。
大手SIerも、提案力を増すためにコンサルティング部門を設立し、最上流工程から
受注しようとする動きが出てきました。
IT業界はいろいろな動きがありますが、それらはすべて「お客さま視点」に立って
の結果だと私は思います。IT業界はサービス業ですから、お客さまありきでなけれ
ばならないからです。ITエンジニア個人も常にお客さま視点で仕事をしていれば、
なんら心配はいりません。お客さまに合わせて、キャリア形成すればいいのです。
ニーズがあれば仕事がある、それがITエンジニアの市場価値だと思います。
リーベル 小塚 康司
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2007年、生きざま界もいろいろなことがありました。
生きざまSHOW！ を（ため息つきながら）ご覧いただいたり、
（あきれながらも）コメントやトラックバックをして下さったみなさま、
どうもありがとうございました。
ポンコツながらも頑張っているワタシたちの生きざまを
2008年も、どうぞよろしくお願い申し上げます。
生きざま番長 鈴木麻紀
※ 本内容は、メールマガジン「週刊JOB＠IT」に掲載された「エージェント ウラ日記」に加筆修正したものです。
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