「ビジネス」カテゴリーの投稿 |
機械から見て人間はどうあればよいか ～『機械との競争』を読んで
2013/05/03
毎年、理想の上司像についての調査が行われているが、あれは無能な上司が多いことのあてこすりだろうか。上司像を評価するなんて、ずいぶん勝手なランキングだなあと最初は妙な感じを持ったが、下から上を見るという...
自分は負けの割合を正しく見積もれていたか ～『一勝九敗』を読んで
2013/04/01
思うようにいかないことが実際起きたときに私たちは反省するものだ。例えば受注できるだろうと期待していた仕事が逸注に終わってしまったときなどのように。 そんなときこそ、実際の状況はこうだったのではないかと...
決められない、変われないのを未熟さとして認識してみる ～『日本史の終わり』を読んで
2013/03/25
私たちが歴史を顧みるのはどういう時だろうか。普段ビジネスをしていても歴史の知識のお世話になることはあまりないが、何か商売上の勝ち負けの分析になると「日本はどうして・・・」「日本人はどうして・・・」と、...
技術者として経営者としてある前に ──『人間の達人 本田宗一郎』を読んで
2013/03/10
前職のときの同僚がホンダ出身で、その彼からホンダについていろいろ聞くうちに、社風に惚れて入社するような会社が、この世にはあるんだということを知った。 ホンダの創業者は本田宗一郎で、1991年に亡くなっ...
エコシステムとしてイノベーションを成功させたい ── 『ワイドレンズ』を読んで
2013/02/25
電子書籍端末の市場で、なぜソニーのリーダーが失敗し、アマゾンのキンドルが成功したのか。キンドルは「間違いなく工業的に醜い」と言われながらも成功を収めた。アマゾンのCEOジョフ・ベゾス氏は「キンドルは製...
昨年１２月に行われた衆議院総選挙では党派がすごく分かれてしまい政策が分かりづらい様相となった。そのためか党首が誰か、どんな人かということが相対的に強く印象に残った。政策は大事だが、それ以上に党首の人柄...
自分のものの見方を自分で評価してみる ── 『本当の自分がわかる６眼心理テスト』を読んで
2012/12/19
我々は人の性格を言うときによく「きちょうめんか大雑把か」「ポジティブかネガティブか」「社交的か内向的か」といったものさしを使ったりする。そしてだいたいは本人のいないところで話がされていたりする。遠慮し...
働き方の未来に対する態度を考えたい ── 『ワークシフト』を読んで
2012/12/05
未来は決まるのではなく決めるものである、とはよく言われる。精神論としてはその通りだと思うが、真実は「未来は決まるものであり決めるものでもある」だと思う。 未来に対する態度のことで、自分は確か小学生の３...
グローバル化はどこまで続くのか ── 『静かなる大恐慌』を読んで
2012/12/04
世界のグローバル化はどこまで進のだろうかとふと思う。自分は独立してからずっと国内の仕事ばかりするようになって海外の仕事に近づく機会がほとんどない。しかしメディアを介して海外の情報は入ってくるので、グロ...
一人で静かに考える時間を大切にしたい。「考えの整頓」を読んで
2012/08/14
一人で静かに考える時間を大切にしたい。大勢の中にいても、ふと心の中に静けさが生まれ、ゆっくり、長く、考え続けられる時間を持つというのは大切なことだ。事後であってもいいと思う。 この本の面白いところは、...
弱みの自覚にこそ成功の原点。人間くさいリーダーシップの本のご紹介
2012/05/28
経営トップやリーダーのサクセスストーリーを描いた本は多いが、本当にわたしたちを奮い立たせるのは成功への憧れや成功の背景にある才能や努力、、、などの模範的側面だけではない。さらにその背景にはハンディキャ...
IT市場で事業開発をする方向けの参考図書
2012/05/21
IT市場に関連して事業開発をする人向けに、アイデア出しや戦略検討において役に立ちそうな参考図書を紹介する。 選んだのは昨今の潮流を考えさせてくれる情報が詰まっており、ブレストや議論のネタとして面白いと...
過剰適応のリスクが市場側にもあることをクローズアップさせた「ゲーミフィケーション」
2012/04/23
最近、実社会へのゲームの浸透がめざましい。ゲームがオンラインで携帯に提供されるようになったことをはじめ、SNS上でもゲームが広く楽しまれるようになった。 それだけではない。ゲームの面白さの要素が、日常...
リアルから見るリアル×ネットの可能性（メモ）
2012/04/11
今ネットの世界で起きている面白い動きの一つに「リアルとの融合」がある。いわば リアル×ネット （リアルのネット化） である。これはこれからの新ビジネスを考える上でとても重要なファクターになってきている...
アップル、アマゾン、グーグルの戦略からフロンティアが見えてこないか（模索中）
2012/04/02
インターネットが登場して約20年になるがこの間に大きく成長した世界的企業といえば、アップル、アマゾン、そしてグーグル。３社はいずれも私たちの仕事や生活に深く関わっている。 私自身も携帯はiPhoneを...
今さらながらドラッカーの『ネクスト・ソサエティ』から、未来社会へのヒントが多く
2012/03/05
社会の中心を担う企業が、あるいは私たちの居場所である企業組織というものが、今後どんな風に姿を変えていくのかを考えてみようと勉強会を企画したところ、知人からドラッカー氏の『ネクスト・ソサエティ』を紹介さ...
「先の見えない時代になった」とどこでも聞くようになった。 欧州経済の危機、円高と空洞化、雇用の悪化、、、とまあ、心配なことを上げればきりがないが、そんな出来事が「先が見えない」ことの背景にある。 しか...
失敗にポジティブになるという命題を掲げたい──サラリーマンの『イノベーションのDNA』
2012/02/14
イノベーションを奨励している会社は多いと思うが、実践することは難しい。実践するにはコンピテンシー（能力）の問題が立ちはだかる。つまり「どうすればできるようになるのか？」という問題だ。 例えばアップルが...
"The Little Big Things" 小さくても大きなことを大切に
2012/02/05
コンサルティング・ビジネスをやりながらいつも思うことは、自分は先端を走る研究者でありかつ請求書を切る営業マンとして、バランス感覚を失わないようにしたいということだ。 世の中の変化ばかり追いかけていると...
「企業のメディア化」──全ての企業が備えるべき新種のコンピテンシーとして
2012/01/10
企業の今流行の戦略といえばグローバル化やサービス化などが筆頭に上がるだろう。様々な企業トップの年頭あいさつを見ても、そのあたりのキーワードが入っている感じがする。 分かりやすい方向性だと思うが、変わら...
明けましておめでとうございます。平素より格別のお引き立てに預かり、厚く御礼申し上げます。 昨年は３．１１の震災にお客様の多くが影響を受け、予定していたプロジェクトが延期されるなど弊社の仕事にも少なから...
パブリックとはシェアする倫理である ── ジェフ・ジャービス著『パブリック』を読んで
2011/12/28
フェイスブックがプライバシーのデフォルト設定を勝手に変えたことが何度か問題になったが、これが私たちに「プライバシーとは？」を考えるきっかけをつくってくれた。 また逆に「パブリックであることとは？」につ...
１册の本をネタにＳＷＯＴ分析をしてみたっ！非常識な未来を描くために
2011/11/25
１册の本をネタにＳＷＯＴ分析をしてみたいっ！ 勝手ながらそんなことをやってみたくて先日勉強会を開いた。お題は──「減速思考」を読んで創造的な時間を取り戻そう── 集まったのは業種、職種のさまざまなビジ...
イノベーションとは何かについて誰もが何らか意見を持っているが、実践は難しい。要件として理解できていても既存のフレームと衝突してしまうからだ。ビジネスの場合でいえば共食いのようなことが起きるから、実践し...
『減速思考』を読んで創造的な時間を取り戻そう
2011/11/19
私が主催しているプランテックルーム【勉強会】のご案内です。残席があと３席ございますので、よろしければぜひどうぞ。以下は概略となります。詳細および申込はフェイスブックページにてお願いいたします。 ◆勉強...
先日、知人の野村謙次氏が主催する「つながる読書会（※）」とのコラボイベント「ちょっと早いけど2011年総決算【My best businessbook of the year】を紹介しよう！」で、今年...
ネットは未完成のイノベーションだ ～「大停滞」をどう乗り越えるか考えたい～
2011/11/12
重たい話になるが、この不況があとどれだけ続くのか、口には出さずとも多くの人が不安に思っている。日本だけの話ではないし、既に欧米先進国はどこも元気がない。世界的にみても、需要拡大を担ってきた先進国がどこ...
禅の発想法を採り入れてはどうか？ ジョブズ氏のように
2011/11/09
アップルの創業者、故スティーブ・ジョブズ氏が若い頃から禅に傾倒していたことはよく知られている話だ。その禅のことを私自身はよく知らなかったが、ジョブズ氏が亡くなったことをきっかけに、今さらながら知ってお...
はじめまして、広瀬幸泰です
2011/11/08
オルタナブログをご覧のみなさま、初めまして、「仕事を楽しく未来を明るく」したい広瀬です。 このページを開いていただきありがとうございました。今回からオルタナブログに参加させていただきますので、どうぞ宜...
顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
悩んだときの、自己啓発書の触れ方
考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
なんて素敵にフェイスブック
部下を叱る2つのポイント
第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命