企業文化の訴求でタレント戦争を避ける

Living in the San Francisco Bay Area, it often seems like companies are engaged in a never-ending war to project the most Google-like culture to potential hires. But that's the wrong way to go about things--not everyone works the best in that kind of environment.

サンフランシスコのベイ・エリアに住んでいると、どの企業もGoogleのような企業文化を目指すことで潜在力のある人材の採用を目指す終わりなき戦争に参加しているように思える。しかしそれは間違った物事の進め方だ。全ての人がそのような環境で働きたいわけではないのだから。

The problem of cultural fit is a big one: these days, one out of two people won't last more than 18 months at their job, mainly due to a mismatched cultural fit. Good.Co is, according to co-founder Samar Birwadker, "a big data approach to solving a painful, recurrent HR problem."

文化的な適合性に関する課題は非常に大きいものだ。今日、2人に1人が1年半も今の仕事が続かない状態になっていて、その主原因は文化的な適合性のミスマッチなのだ。Good.Coの共同創業者、Samar Birwadkerによると、Good.Coは「実に痛々しい、何度も頻発するこの人事課題をビッグデータのアプローチで解決するものだ」。