社内SNSやイントラブログは自由か？それとも統治下か？

こんばんわ

＞社内のつながりをつくる草の根コミュニティ
そのために、自由な環境下で草の根的に広がり、趣味や特技等をきっかけに仕事のつながりを広げていく環境をつくる。

　基本的に賛成です。何よりも各個人の｢なんだか沸きあがってくるもの｣がないと参加するにも、見るにも面白くないですからね。各個人の考え、構想に自由に触れ、参加し、嫌ならちょっと離れてみる。無駄とも思えるようなものも沢山出るでしょうけど、｢自然｣に湧き上がるものの強さはそれなりにあると思います。
　ただ…、
＞上田さんは、
”設置や目的を明確にし、活性化が可視化されるコミュニティ”
そのために、利用ルールやミーティングなどで社員に浸透させることが大切である。

…のようにある程度、内容が判りやすく、皆をREFRESHさせるものであることもいるなあとも思います。
　僕は医療法人にてケアマネジャーをしていました（今も籍はあるんですけど）。この業界は直接人間を相手にあーだこーだするところです。社内ネットワークの構築もおぼつかないし、あまり関心もない。正直遠い世界の話。僕はそこが悲しい。微力ながら今の時代の流れを社内に引き込みたいと虎視眈々と狙っています。乞うご期待。

林さん
　コラボってくれてありがとうございます。　これほど盛り上がるとは思いませんでした。
　これからも「普通に入れて勝手にやらせているけどうまくいかない」という会社の参考になるように、継続的にウオッチして（飲んで）、状況を報告しますので、また、コラボってください。

戸川さん
コメントどうもありがとうございます。
>微力ながら今の時代の流れを社内に
>引き込みたいと虎視眈々と狙っています
私も以前医療業界を担当していたことがあります。システムの対応は遅れているとは思いますが、だからこそ新しいものを導入できるのではないかと思います。
ソネット・エムスリー
（http://www.so-netm3.co.jp/）
の医療従事者向けのコミュニティってなかなかおもしろいと思っています。
是非、戸川さんの手でおもしろい環境を実現してみてください。

吉田さん
コメントどうもありがとうございます。
実はトラックバックのタイミングを見計らっていまして、３連休を挟んでからコメントを書くことにしていました。
是非、情報の共有をお願いします。またコラボさせていただきます。
よろしくお願いします。

林さん、皆さんのエントリーを簡潔にまとめてくださって、ありがとうございます。
これだけ様々な主張が揃うと、単にやり方が違う、というだけでなく、SNSに期待する内容が個々人によって異なるのが、よくわかりますね。

上田さん
コメントどうもありがとうございます。
これだけ首長が違うのは少々驚きだったので、ついついまとめてしまいました。
また上田さんがSNSの記事を書かれたら時々トラックバックさせていただきますので、よろしくお願いします。