「社内SNSの盛り上げ方」と
題したものの、実は、私個人として、
あまりよいアイデアはなかったりします。。。

と言うのは、当社の中で盛り上がっている
コミュニティはというと、
「女性限定コミュニティ」 と、
「平社員限定コミュニティ」
の二つ。両方とも、題名を見れば分かるとおり、
私は参加できず、どういう議題で盛り上がっているか
分からないのです(笑)

(実は、今日、聞いたところによると、社内の中で、
SMAPに似ている人は誰か?とかいう、
くだらない楽しい話題を議論しているようでした。)

まあ、無理やりに結論付けると、
会社主体ではなく、私が関与できないところで
盛り上がるような、コミュニティが多数存在することが、
社内SNS盛り上げのポイントではないでしょうか?

(実は、そこを作る考え方って、大事だったりするんですけどね。)

さかい

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コメント
ゆきち 2007/06/26 13:49

他のブログでも似たような話になっていますが、そのツールの投資価値ってなんなんでしょうね。レクレーション? 社内CGMの価値って、本来は会社の構造をフラットにできることだと思っているんですが、そうじゃないんですかね。日本って、社長が偉すぎるのかな。


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