組織を活性化させていく上で外せないポイントを、企業や組織が抱える問題や課題と照らし合わせて分かりやすく解説します。日々現場でコンサルティングワークに奔走するコンサルタントが、それぞれの得意領域に沿って交代でご紹介します。

株式会社アクティブアンドカンパニー

株式会社アクティブアンドカンパニー

『個人(タレント)』と『組織』の両方に適切な刺激を与え、行動変革を促すことにより、業績向上に寄与する「組織活性化コンサルティング」「タレントマネジメントの推進」を行っています。 ・組織活性化コンサルティング事業/タレントマネジメント推進  -HR領域(人事制度/人材育成)  -診断領域  -方針・戦略策定領域  -マーケティング領域  -コミュニケーション領域  -ワークプロセス領域  -従業員情報一元管理システム

プロフィール

oono100.jpg●大野 順也(おおの じゅんや)
株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO
【略歴】
 大手総合人材サービス会社の営業を経て、営業推進、営業企画部門を歴任し、同社の関連会社の立ち上げも手掛ける。後に、外資系コンサルティングファームにて、組織・人事戦略コンサルティング業務に従事し、2006年1月に『株式会社アクティブ アンド カンパニー』を設立、代表取締役に就任。
 「躍動感溢れる未来を創造する」を企業理念に掲げ、人材や組織の活性化をテーマとしたコンサルティングサービスを提供している。

・賢者グローバル(動画):「自分」から「周り」へ。視野の広がりが成長に繋がった。
・Amazon(書籍):『タレントマネジメント概論』-ダイヤモンド社-


yasiro100.jpg●八代 智(やしろ さとる)
株式会社アクティブアンドカンパニー 常務取締役
【略歴】
 大手金融機関にて人事業務全般(人事企画・労務・給与・採用など)に従事するととともに、人事制度改革プロジェクトに参加。その後、複数の外資系のプロフェッショナルファームにて、組織人事領域のコンサルティングに従事し、一貫して組織・人事領域でキャリアを重ねる。
 アクティブ アンド カンパニーへ参画後は、組織人事領域に限定せず、ワークプロセス領域など組織活性化を目的としたコンサルティングサービスを提供している。